Mẹo Tuyển Dụng

.

Một số chiến lược tuyển dụng hay dành cho doanh nghiệp

Kiểm tra khả năng có thể là công cụ đặc biệt hữu dụng. Bạn có thể kiểm tra rất nhiều các kỹ năng như tư duy, lập luận, làm việc tập thể và quản lý. Kiểm tra tinh thần Trong phần IV của loạt bài viết về tuyển dụng, Julie Walsh tập trung vào phần
.

Tìm hiểu cách tuyển dụng của các doanh nghiệp trẻ

Tuyển dụng những người không có chuyên môn rõ ràng. Đó là những người cái gì cũng biết nhưng chỉ biết rất hời hợt. Sự vận hành của một doanh nghiệp đòi hỏi phải có những bộ Tuyển dụng nhân viên đơn giản quen biết từ trước. Đó là việc tuyển dụng bạn bè, đồng
.

Những sai lầm trong tuyển dụng của các doanh nghiệp

Không hiểu biết hết về công việc mà mình đang cần tuyển dụng. Đó là trường hợp doanh nghiệp chỉ vội vàng “lấp đầy chỗ trống” trong bộ máy tổ chức mà không thật sự hiểu biết Brad Sugars – một chuyên gia khởi nghiệp, cây bút thường xuyên của chuyên mục “Khởi nghiệp” của
.

Cách trả lời phỏng vấn tuyển dụng một cách thông minh

Những thông tin đầy đủ, chính xác là yếu tố hàng đầu khi bạn muốn xin tuyển vào một công ty nào đó. Nhớ rằng không có gì gây ấn tượng mạnh hơn là việc bạn quan tâm đến sản phẩm, Quá trình tuyển dụng thường phải mất từ 3 đến 8 tuần, tất nhiên,
.

Cách ứng xử với ứng viên quá tự tin

Thế nhưng, vì quá tự tin vào bản thân, Tuấn không chấp nhận cảnh làm cấp dưới cho người khác chỉ bảo, không ít lần Tuấn cãi lại ý sếp một cách không khoan nhượng. Tất nhiên, Với các chuyên gia tuyển dụng, tự tin luôn là một trong những yếu tố hàng đầu làm
.

Mẹo phỏng vấn hay dành cho nhà tuyển dụng

Để ý cử chỉ thái độ. Nếu bạn – nhà tuyển dụng – mong chờ một ánh mắt giao tiếp và trang phục phỏng vấn thích hợp từ ứng viên, thì ứng viên lại mong chờ những cử chỉ phi ngôn Lập một danh sách các câu hỏi liên quan tới trách nhiệm công việc.
.

Một vài lời khuyên dành cho nhà tuyển dụng

Phải chắc chắn rằng bạn nhớ rất rõ mọi chi tiết, yêu cầu về vị trí tuyển dụng đó: công việc đó làm gì? Mức lương khoảng bao nhiêu? Chúng tôi xin tặng các nhà tuyển dụng vài lời khuyên dưới đây, nhằm tránh những sai lầm khi tuyển nhân sự cho công ty. 1.
.

Mẹo để có buổi tuyển dụng hoàn hảo

Hầu hết mọi người trong tổ chức có xu hướng làm theo cách khác: thuê thì nhanh còn sa thải thì lâu. Giả sử, bạn đang bù đầu với hàng núi công việc thì nhân viên của bạn nói Sau đây là một số câu hỏi cần đặt ra để có thể tuyển dụng được
.

10 câu hỏi trắc nghiệm thông minh trong tuyển dụng

Từ 31 đến 40 điểm: Người khác coi bạn là người nhạy cảm, thận trọng, cẩn thận và thực dụng. Họ thấy ở bạn sự thông minh, tài năng nhưng khiêm tốn. Bạn không phải là người kết bạn 1.Bạn cảm thấy dễ chịu nhất khi nào? a. Vào buổi sáng b. Vào buổi chiều
.

Một số kiểu tuyển dụng khó nhằn nhất

Chủ tịch công ty, bà Narumi Yamaguchi cho biết, vấn đề không phải là ứng viên đẩy được bao nhiêu hạt đỗ mà mục đích của nhà tuyển dụng là lắng nghe giọng nói của ứng viên. Theo chủ tịch công ty Mitaka Kohki, ông Katsushige Nakamura, hai bài thi khá là “bất bình thường”